君一控股全周期交付体系,于细微处诠释交付力
导读:交付力是对产品力的兑现,更是品牌力和服务力的重要验证。君一控股是一家信奉用户第一、用户体验至上的公司,在交付上公司以交付0拖期,用户0抱怨为目标,搭建交付前-中-后全流...
交付力是对产品力的兑现,更是品牌力和服务力的重要验证。君一控股是一家信奉“用户第一、用户体验至上”的公司,在交付上公司以“交付0拖期,用户0抱怨”为目标,搭建“交付前-中-后”全流程交付体系——“心交付 美好家”,涉及设计、工程、营销、物业等多个部门共计230余项管理动作,50余项指导书,来保障交付质量和交付体验让用户满意。
在工程质量保障上,公司以海尚府系为样板,引入“智能建造”管理工具,施工全过程数字化可视化,助力工程质量“631”管理体系落地,即60%事前做、30%事中做,10%事后总结,强化事前事中管控:例如BIM技术应用、工艺做法视频上墙、工序部位实名制、技术样板材料样板双管控等20余项行业领先管理技术,实现以科技赋能。
▲青岛波尔多实景
在工期保障上,君一控股认为,按期交付只能算合格,高质量提前交付才是“优等生”。因此公司引入27项行业领先的创新快速建造法,在提升了项目品质的同时,合理节约工期;例如青岛海尚府就使用了铝模、爬架、全混凝土外墙等措施,为项目建设有效节省工期实现提前180天交付。
▲BIM 智慧工地
据介绍,近年来君一控股平均每年实现按期交付4千余户,更有多个项目实现最长提前240天交付,让业主提前住进新家。
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